公司年度工作总结范文

2023-11-26 78jz.com 热度：968

2012年，我公司按照总公司年初制定的工作要求，在项目管理中严格要求，科学管理，精心组织，出色地按计划完成了全部目标任务。在全面做好设备安装工作的同时，我们认真按照公司党委的要求，不断转变观念、改进作风，使分公司的工作面貌有了进一步地提高，公司年度总结工作总结如下：

今年我们承揽了博格华纳联合传动系统10KV变电所外线工程；张家绿色家园一期北侧地块电力内网二次配出工程：龙畔金泉二期供电工程；龙畔金泉二期0.4KV低压进户配电工程。在总公司的指导和大力支持下，通过我公司全体员工的努力，已圆满完成目标任务。

1、开工前，我们按要求认真做好施工前的准备工作。

一是技术准备，项目经理、工程师、工长、技术员组织施工人员

熟悉图纸内容，了解设计要求，做好技术交底。

二是材料准备，，按图纸要求采购配备材料，保证各种配备材料质量符合要求，并有合格证。与甲方共同验收各种设备、材料。确保进场的所有材料、设备经甲方认可并负责运输到乙方暂存场地妥善保存，并做好记录。

三是人员准备，按要求建立现场组织机构，确定各种专业人员和工种的工人数，及时调到现场，做好开工准备，并对职工进行技术和安全教育。

2、在实际工作中，我们组建了强有力的组织管理机构，确保工程全过程、全方位的有效控制。

一是做好三级安全教育，组织员工学习建筑安全的相关知识，并组织考试，考试成绩存档，考核成绩达不到要求，一律不准录取。

二是狠抓安全生产、文明施工、遵章守法的工作，积极开展“安全生产月”的活动，保障了工程安全高效地实施。

三是坚持以质量为本，做一项工程，树一个名牌的经营宗旨，不断提高企业的社会信誉和影响力。

3、加强领导，落实责任

以《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》为依据，制定各项安全措施。成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，在组织上保证安全生产，落实岗位责任制。

4、争创信誉品牌工程

在实际工作中我们精心组织，统筹规划，根据时间要求，施工量大小，难易程度，设计好整体施工流程图，从人员安排，设备机具准备，材料供应各个环节做出细致部署，保质保量地完成了全年承揽的施工任务。

开发区分公司在今后的工作中，坚决落实总公司制定的各项规章制度，努力完成总公司下达的工作目标，为促进总公司进一步持续、和谐、健康、快速发展，做出新的贡献。

以上就是我公司的公司年度工作总结。