任职公司名称:江西锦兴纺织品有限公司 。
2009年3 月 至 2012年5月 行政经理兼培训师
工作职责和业绩: 1.班长工作贯穿于我的整个上学生涯；
2.在锦兴，我的职业路线图：招聘专员助理培训师培训师行政主管兼培训师。
行政主管期间主要负责公司培训工作、大型会议的策划和举办、7S管理、参观接待、秘书管理、部门工作协调、公司制度修定及监督等工作！
培训方面：制定培训计划、课程开发、主讲、课程跟进。主要课程：如何当好班组长、情绪管理、7S管理、入职培训（企业文化、公司概况、制度等）
大型会议的策划和举办：公司大型会议的策划、举办和主持。 7S管理方面：7S推行计划拟定、7S管理推行等，从11年12月份通过推行7S管理至今，公司从整体环境、人员素养均得到了很大的提升。
参观接待方面：锦兴公司是共青城市乃至江西省重视的一家企业，所以每个月都有十次左右处级以上领导的参观视察，均由行政部门安排接待工作。
秘书管理：锦兴只有一个总经理秘书，由行政部门管理。
部门间工作的协调：各部门工作容易出现推诿等现象，由行政部门协调处理。
公司制度及监督工作：随着公司的发展壮大、公司新政策的出台，制度存在过时或者不合理现象，需要及时发现、修订；定期检查、收取受控记录等形式以保证制度的监督执行。

任职公司名称:安利（中国）日用品有限公司 。
2008年1 月 至 2010年12月 营销主任
工作职责和业绩: 注明：本工作为兼职从事。其主要职责是：销售安利公司各种产品、开拓市场、增进新人、对市场伙伴进行培训（包括人生规划、公司价值远景、营养健康、正确心态和观念、从事销售的三**宝、千年基业、零售推荐与服务、目标计划行动、礼仪、领导人训练等课程）。

任职公司名称：江西松丰实业有限公司
目前 培训主管
工作职责：根据公司实际情况，制定培训体系，对公司所有员工进行培训，包括人事培训、制度培训、销售培训以及行政方面的工作。