2023-10-10 78jz.com 热度：1339
绩效工资制度，通俗一点说，就是根据雇员的个人业绩来计算薪酬，它的前身是计件工资，但却不再是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学标准和管理程序基础上的工资体系。
从提出这个概念并开始实施到现在，似乎有无尽的优点，因为在很大程度上提高了企业效率和节省了工资成本，有利于充分调动职工的工作积极性和主动性，形成了工资随单位经济效益好坏自行调节的新机制，更好地发挥工资的杠杆作用。然而在实施过程中出现了许多意想不到的弊端，不容小视，如果不及时调整，可能会造成整个分配的失衡从而影响企业整体的发展。
绩效工资的弊端有很多，首先实施的细则不够完善不够科学，并且实施起来一刀切，容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，一旦发生这些情况，会找出一定程度的负面影响，另外，某些岗位实施绩效工资，而有些岗位不实行绩效工资，大家便一窝蜂的都愿意去做实施绩效工资的岗位，而不实行绩效工资的岗位就变成了冷门，不利于整体的发展。从机制层面来说，薪酬激励机制还不完全到位，一旦部门之间出现明显的高低悬殊，很可能会造成人心失和，从而产生矛盾，极大地影响着公司整体实力的提升与发展。
任何事物都是利弊共存体，绩效工资制度将何去何从，走向何方呢？应该如何调整绩效工资的相关制度，能趋利避害，使得绩效工资制度能够更加完善，更能适应市场经济的发展呢？
首先要做到的就是使整个绩效制度更加公开化、透明化。公正是绩效工资制度能实施下去的一个最基本的因素，让员工的表现得到准确和公正的评价，从薪酬政策到员工个人业绩，让所有信息透明化。这样便产生了一个良性的刺激，提升了员工的热情，产生了良性的刺激，从而充分发挥岗位绩效薪酬制度的激励作用。
其次要进一步规范绩效考核流程，及时的发现实施过程中存在的漏洞，并进行调整，强化监督检查，加强相关部门的监督力度，对违规现象进行通报批评，并改进。做到这两点，才能使绩效工资制度免于只流于形式，就会在发展的路上越走越远，越来越完善。
因此，我们国家要高校准确的制定绩效工资制度，因为只有制定出高效合理的评估标准，相应的落实绩效工资的经费来源，这样才能够增强员工的公平感和信任感，促进了社会的长久进步。
上一篇: 别让你的生活，毁在了“不耐烦”上
下一篇: 自查！六类HR最不喜欢的求职者
猜你喜欢
